مبانی نظری کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد سازمان

بررسي الگوهاي مرسوم و علمي براي ارزيابي عملكرد سازمان ها در جهان، بيانگر ضرورت توجه به نحوه ي عملكرد و كارآمدي و اثربخشي اين عملكرد و توجه به اثرات عملكرد، در مورد دستگاه هاي دولتي مي باشد. علاوه بر ضرورت توجه به ارزيابي مطلوب عملكرد سازماني، توجه به  نظامي كه در قالب آن، هم ارزيابي به صورت مطلوب انجام گيرد و هم نتايج حاصل از ارزيابي به صورت مطلوب و در قالب يك سازوكار مناسب، تأثيرگذار باشد، يكي از مهمترين ضرورت هاي اثربخشي ارزيابي عملكرد سازمان ها مي باشد.

فهرست مطالب:
2-4) بخش سوم: عملکرد سازمانی
2-4-1) مقدمه
2-4-2) مفهوم ارزيابي عملكرد سازماني
2-4-3) اهداف ارزيابي عملكرد سازماني
2-4-4) سطوح ارزيابي عملكرد سازماني
2-4-5) ابعاد ارزيابي عملكرد سازماني
2-4-6) معرفي الگوهاي ارزيابي عملكرد سازمانی
2-4-7) روش ارزيابي متوازن
2-4-8) سير تكاملي كارت امتيازي متوازن
2-4-8-1) كارت امتيازي نسل اول
چشم‏ انداز و مناظر چهارگانه BSC
2-4-8-2) كارت امتيازي نسل دوم
2-4-8-3) كارت امتيازي نسل سوم
2-4-9) مزاياي كارت امتيازي متوازن براي مديران استراتژيك
منابع و ماخذ

---

جهت دانلود اینجا کلیک کنید