2-1-5-2- استراتژي بازاريابي تفكيكي
2-1-5-3- استراتژي بازاريابي تمركزي
2-1-6- ارزشيابي و انتخاب استراتژي تقسيم بندي بازار
2-1-7- تقسيم بندي بازار هاي بين المللي
2-1-8- استراتژي توسعه آميخته بازاريابي
2-1-8-1- آميخته محصول
2-1-8-2- اهميت قيمت در آميخته بازاريابي
2-1-8-3-آميخته تشويق و ترفيع
جدول 2-1) اجزاي تشويق و ترفيع
2-1-8-4- توزيع فيزيكي در آميخته بازاريابي
2-1-9- تصميمات عمده در بازاريابي بين المللي
2-1-10- ارزيابي اوضاع و احوال و محيط بازاريابي بين الملل
2-1-10-1-سيستم بازرگاني بين الملل
2-1-10-2- وضعيت اقتصادي
2-1-10-3- وضعيت سياسي- قانوني كشورها
2-1-10-4- وضعيت فرهنگي
2-2-بخش دوم: تصمیم گیری
2-2-1- تصميم به فعاليت در سطح بينالملل
2-2-2- تصميم در مورد انتخاب بازارها در سطح بينالملل
2-2-3- تصميم در مورد چگونگي وارد شدن به بازار بينالمللي
2-2-4- تصميم در مورد برنامه هاي بازاريابي بينالملل
2-2-5- تصميم در مورد نوع سازمان بازاريابي بينالملل
2-2-5- 1- ايجاد بخش صادراتي در داخل سازمان
2-2-5- 2- تاسيس سازمان يا شركت بازاريابي بينالملل
2-2-5- 3- تاسيس سازمان جهاني
2-3- بخش سوم:پیشینه پژوهش
2-3-1-تحقیقات داخلی
2-3-2-تحقیقات خارجی
فصل سوم روش شناسی تحقيق
مقدمه
3-1- روش تحقيق
3-2- جامعه آماري و تعیین حجم نمونه
3-3- روش جمع آوري دادهها
3-4- روايي و پايايي پرسشنامه
3-4-1- روايي
3-4-2-پايايي
3-5- روش تجزيه و تحليل دادهها
3-6- روشها و آزمونهاي آماري به كار گرفته شده در اين تحقيق
3-6-1-آمار توصيفي
3-6-2-تحلیل استنباطي
فصل چهارم تجزیه و تحلیل داده ها
مقدمه
4-1 - آمار توصيفي
4-1-1- توصيف مشخصات جمعيت شناختي نمونه ها
4-1-1-1- جنسیت پاسخ دهندگان به پرسشنامه
4-1-1-2- سن پاسخ دهندگان به پرسشنامه
4-1-1-3- میزان تحصیلات پاسخ دهندگان به پرسشنامه
4-1-1-4- سابقه خدمت پاسخ دهندگان به پرسشنامه
4-2- آمار استنباطي
4-2-1- آزمون سنجش نرمال بودن داده ها (کلوموگروف- اسميرنف)
4- 2-1-1- تحلیل عاملی تاییدی مدلهای اندازه گیری
4-2-1-2- تحلیل فرضیه های مطرح در مدل مفهومی تحقیق با رویکرد تحلیل مسیر
4-2-2- آزمون فرضیه ها
4-2-2-1- شاخص های برازش مدل
فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه
5-1- نتیجه گیری
5-2- پیشنهادات
5-2-1- پیشنهادات بر اساس نتایج تحقیق
5-2-2- پیشنهادات برای تحقیقات آتی
5-3- محدودیت های تحقیق
منابع
![](http://up.ba-everything.ir/view/1139824/download.png)
جهت دانلود اینجا کلیک کنید