یافته ها - تجزیه و تحلیل تجربی چارچوب، هشت عامل را شناسایی می کند:
واقع گرایی در تصمیم گیری، استفاده از ابزارهای کیفیت، توجه به مشتری،
رهبری، مشارکت افراد، رویکرد فرایند، همکاری سودمند متقابل تامین
کننده و نتایج داخلی. چارچوب نشان می دهد که رهبری و توجه به مشتری از
آنچه قبلا برای پیاده سازی موفق سیستم مدیریت کیفیت پیش بینی می شد
بسیار مهم تر است.
محدودیت های تحقیق / مفاهیم - مدیران در سازمان های دولتی باید درک
کنند همه سازمان های با کارایی بالا، اعم از خصوصی یا عمومی، اصولا
مشتری محور هستند. علاوه بر این، از آنجا که ارتقاء رهبری برای بهبود
کیفیت موثر ضروری است بهبود آن برای آنها لازم است.
این مقاله در سال 2012 در یکی از معتبرترین مجلات دنیا به چاپ رسیده
است.
![](http://up.ba-everything.ir/view/1139824/download.png)
جهت دانلود اینجا کلیک کنید