loading...
همه چیز از همه جا
mrx بازدید : 0 چهارشنبه 28 بهمن 1394 نظرات (0)

تحقیق حاضر با موضوع بررسی عوامل مؤثر در افزایش کارایی نیروی انسانی در کارخانه گل سم واقع در شهرک صنعتی بندرگز انجام گرفته است مسئله ی کارایی نیروی انسانی از جمله مسائل مهمّی است که با توجّه به آن می توان موجبات رشد و توسعه کشور را فراهم آورد این موضوع سبب افزایش قدرت اقتصادی کشور به دلیل بالا رفتن

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 705 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 100

حجم فایل:5,610 کیلوبایت


چکیده:
تحقیق حاضر با موضوع بررسی عوامل مؤثر در افزایش کارایی نیروی انسانی در کارخانه گل سم واقع در شهرک صنعتی بندرگز انجام گرفته است  مسئله ی کارایی نیروی انسانی از جمله مسائل مهمّی است که با توجّه به آن می توان موجبات رشد و توسعه کشور را فراهم آورد این موضوع سبب افزایش قدرت اقتصادی کشور به دلیل بالا رفتن حجم تولیدات و در نتیجه خودکفایی نظام،در سطح بین المللی را در بر خواهدداشت  يكي از مهمترين اهداف در هر شرکت ارتقاء سطح کارائی کارکنان آن است و با توجه به اينكه نیروی انسانی در ايجاد پیشرفت و توسعه نقشي محوري دارد و درخواستهاي او در سازمان اثري كليدي بجا مي گذارد بهبود و ارتقاي کارائی نیروی انسانی مستلزم كوشش و تلاش برنامه ريزي شده و همه جانبه از سوي مدیران و مسئولین کارخانجات است،بررسی علل و عواملی که باعث افزایش کارایی نیروی انسانی می شود بسیار مهم است  براي افزايش سطح کارائی تنها يك علت خاصي را نمي توان ارائه نمود بلكه ارتقاء کارائی را بايد معلول تركيبي از عوامل گوناگون دانستاز جمله عواملی که موجب افزایش کارایی می شود تجربه کاری،تحصیلات،خدمات رفاهی و می باشدبنابراین باید به این موضوع  توجه نمود تا موجبات ترقی هر چه بیشتر کشور را فراهم کرد  با توجه به بررسی صورت گرفته یک فرضیه رد و سه فرضیه تأیید شد و واژگان کلیدی این پژوهش عبارتند از:
کارایی (efficiency): کارایی عبارت است از نسبت بازده واقعی بدست آمده به بازدهی استاندارد و تعیین شده(مورد انتظار)یا نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام شود
تحصیلات (education):  عبارت است از معلومات و رشد فکری که از طریق تحصیلات کلاسیک،دوره های آموزشی تخصصی و مطالعه حاصل شده باشد تحصیلات یکی از عوامل اصلی و مهم شغل است و در ارزیابی آن مدت و نوع تحصیلات مورد توجه قرار می گیرد
تجربه (experience): عبارت است از معلومات،مهارتها و رشد فکری که از طریق کار در مشاغل مرتبط یا مشابه با شغل ارجاعی،حاصل شده باشد تجربه یکی از عوامل شغل است که مورد ارزیابی قرار می گیرد و در ارزیابی آن مدت و نوع تجربه مورد توجه واقع می شود.

فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت و ضرورت
اهداف اساسی تحقیق
هدف کلی     
اهداف جزئی
فرضیات تحقیق
پرسشهای تحقیق 
منغیرهای تحقیق
اصطلاحات کلیدی
فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق
ادبیات تحقیق
مقدمه
گزارش اجمالی از کارخانه گل سم                
تعریف کارایی
تاریخچه کارایی
mrx بازدید : 13 دوشنبه 26 بهمن 1394 نظرات (0)

مقدمه: به طور دقیق برای مدیریت نمی توان مبدأ مشخصی را تعیین کرد و بشر در طول تاریخ جهت ادامه ی زندگی خود به نحوی از مدیریت استمداد جسته است. جهش علمی و شکل پذیری اماکن صنعتی در اواخر قرن 19 زمینه را برای تشکیل نطفه ی مدیریت علمی مساعد ساخت. در اوایل قرن 20 فردریک تایلور که از او به نام پدر مدیریت ..

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 964 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 69

حجم فایل:258 کیلوبایت


مقدمه:
به طور دقیق برای مدیریت نمی توان مبدأ مشخصی را تعیین کرد و بشر در طول تاریخ جهت ادامه ی زندگی خود به نحوی از مدیریت استمداد جسته است. جهش علمی و شکل پذیری اماکن صنعتی در اواخر قرن 19 زمینه را برای تشکیل نطفه ی مدیریت علمی مساعد ساخت. در اوایل قرن 20 فردریک تایلور که از او به نام پدر مدیریت علمی یاد می کنند با تجزیه و تحلیل مسائل و مشکلات مدیریت تولید، روش علمی تجزیه وتحلیل مطالب را به عرصه ی مدیریت عرضه داشت.
در حال حاضر کشور ما که از هر نظر جزو کشورهای در حال توسعه می باشد و با برنامه ریزیهای دقیق قدم در راه توسعه ی پایدار گذاشته و با توجه به ایدئولوژی خاص حاکم بر کشور ما که نشأت گرفته از اسلام می باشد لازم دیده شد که ضمن استفاده ی بهینه از نظریات مدیریت علمی دانشمندان و نظریه پردازان بیگانه، مدیریت و عوامل آن از دیدگاه ایدئولوگ های بزرگ این مکتب نیز بررسی شود. چرا که خواه یا ناخواه این ایدئولوژی بر مدیریت حاکم در کشور ما تأثیرگذار می باشد لذا به بررسی مدیریت از دیدگاه بزرگ مرد تاریخ اسلام و بشریت امام علی ( ع ) پرداخته می شود.

فهرست مطالب:
مقدمه
اصول مديريت و وظایف مديران
اصول‌ مديريت‌ از ديدگاه‌ امام‌ علی‌(ع)
1. صبر و تحمّل‌
2. صداقت‌
3. امانتداری‌
4. آگاهی‌ و تخصص‌
5. پرهيزگاری‌
6. عدالت‌
7. دوری‌ از بدرفتاری‌
8. مهربانی
9. برخورد منصفانه‌ با فرودستان‌
10. توجّه‌ به‌ وضع‌ معيشتی‌ كاركنان‌
11. مصمم‌ بودن‌ در اجرا
12. توانايی‌ انسجام‌ دهی‌ و حفظ‌ جامعه‌
13. نظم‌
14. تعهد در برابر هدف‌
15. توانايی‌ شناخت‌ خويشتن‌
16. آگاهی‌ از تحوّلات‌ اجتماعی‌
17. آشنايی‌ به‌ تكليف‌
18. پاك‌سازی‌ محيط‌ از چاپلوسان‌
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • نویسندگان
    آمار سایت
  • کل مطالب : 30878
  • کل نظرات : 9
  • افراد آنلاین : 288
  • تعداد اعضا : 1
  • آی پی امروز : 575
  • آی پی دیروز : 504
  • بازدید امروز : 10,195
  • باردید دیروز : 3,458
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 1
  • بازدید هفته : 13,653
  • بازدید ماه : 13,653
  • بازدید سال : 119,374
  • بازدید کلی : 2,249,587