بخشی از متن:
يكي از وظايف مهم مديران در سازمانها، شناسايي استعدادهاي بالقوه كاركنان و فراهم نمودن زمينههاي رشد و شكوفايي آنان است كه زمينه ارتقاي بهرهوري را فراهم ميكند. امروزه نميتوان بدون توجه به ميزان بهرهوري در توليد و بدون آگاهي از عوامل موثر بر افزايش آن، به سوي توسعه پایدار گام برداشت. از آنجا كه انسان در توسعه نقش كليدي دارد و تحقق توسعه به دست انسان صورت ميپذيرد، برطرف كردن نيازهاي روحي و رواني افراد از اهميت ويژهاي برخوردار است. بنابراين يكي از وظايف مهم مدير، انگيزش افراد است.
فهرست مطالب:
مقدمه
مفهوم انگیزش
چارچوب انگیزش
تئوریهای انگیزش
تئوریهای محتوایی
تئوریهای فرایندی
فنون انگیزش و کاربرد آنها در سازمان
جمع بندی
جهت دانلود اینجا کلیک کنید