عموماً ، طراحی شیوه ای است که در آن تغییر داخلی با راهنمایی یک
تسهیل کننده خارجی ایجاد می شود. مدیران و اعضا با یکدیگر کار میکنند
تا نیازهای سازمان را مشخص کرده و آنگاه سیستم هایی را ایجاد می کنند
که به نحو موثر و کارآمد این نیازها را برآورده سازد. تسهیل کننده
اطمینان می دهد که یک پروسه سیستماتیک دنبال می شود و تفکر خلاق را
تشویق میکند.
فهرست مطالب:
طراحی سازمان چیست؟
پروسه ای برای بهبود احتمال موفقیت یک سازمان
سیستمهای سلسله مراتبی
فرایند طراحی
هدف از سازمان دهی