پروژه بررسي ميزان آمادگي شركت مپنا براي اجراي برنامة جانشين پروري و طراحي چارچوب كلي برنامه

    5-2 شناسايي قابليت‌هاي مورد نياز براي مشاغل كليدي        
    5-3 مراجع ارزيابي عملكرد        
    5-4 وضعيت فعلي ارزيابي عملكرد        
    5-5 مشخصات ارزيابي عملكرد مطلوب        
    5-6 آشكارا يا مخفي بودن برنامه        
    5-7 شناسايي كانديداهاي جانشيني در ستاد شركت        
    5-8 شناسايي كانديداهاي جانشيني در كارگاه        
    5-9 مسيرهاي ممكن براي ارتقا        
    5-10 علاقه به مدير شدن در شركت        
    5-11 وضعيت جانشينان در حالت فعلي        
    5-12 وضعيت برنامه‌هاي آموزشي شركت        
    5-13 برنامه‌هاي آموزشي مورد نياز براي جانشين‌پروري        
    5-14 امكان پياده‌سازي برنامه‌هاي توسعه‌اي در شركت        
    5-15 نقش عوامل خارجي در انتخاب مديران شركت        
    5-16 رويكرد به داخل يا خارج براي جذب نيروهاي كليدي        
    5-17 ضرورت برنامه جانشين‌پروري        
    5-18 لزوم پرورش مديران پروژه        
    5-19 مزاياي جانشين پروري        
    5-20 توانايي اجراي برنامه        
    5-21 مخالفت‌هاي احتمالي با برنامه        
    5-22 دلائل مخالفت با برنامه        
    5-23 حمايت مديران ارشد        
    5-24 شيوة اجراي برنامه        
فصل ششم: نتيجه‌گيري، محدوديت‌ها و پيشنهادات        
    6-1 نتيجه‌گيري و پيشنهادات اجرايي        
    6-2 محدوديت‌هاي تحقيق        
    6-3 پيشنهادات براي تحقيقات آتي        
فهرست مراجع        
پيوست 1: معرفي شركت توسعه و احداث نيروگاه‌هاي سيكل تركيبي مپنا        
پيوست 2: فرم ارزيابي عملكرد مورد استفاده در شركت        
پيوست 3: متن معرفي جانشين‌پروري براي مصاحبه شوندگان        
پيوست 4: متن كامل سؤالات مصاحبه        
فهرست جداول
فهرست شكل‌ها

---

جهت دانلود اینجا کلیک کنید