در جهت تحقق اين هدف به منظور كنترل و محدود نمودن تأثير خطاهاي رايج
در ارزشيابي كاركنان به ويژه خطال هاله اي، خطاي گرايش به ارفاق، خطاي
سهل گيري كه موجب ارزشيابي غير واقعي و بزرگ نمايي رفتار و عملكرد
ارزشيابي شوندگان ميگردد. كليه ارزشيابي كنندگان مكلفند نسبت به
ارزشيابي دقيق و واقعي كاركنان تحت امر اقدام نمايند، لذا به منظور
آشنايي عزيزان ارزشيابي كننده از دستورالعمل ها و آئين نامه هاي مربوط
به ارزشيابي بر آن شديم تا گزيده اي هرچند مختصر تهيه و تدوين و
در اختيار آنان قرار دهيم اميد است كه مسئولين عزيز با مطالعه دقيق
اين مختصر ما را در انجام ارزشيابي واقعي، عادلانه و بدور از سليقه
هاي شخصي و بر اساس ضوابط مربوطه ياري نمايند.
سرفصلهای اصلی:
خلاصه طرح و چرخه مستمر ارزشيابي
كاربرد نتايج ارزشيابي
استفاده از نتايج ارزشيابي در ارتقاء گروه
نحوه رسيدگي به شكايات ارزشيابي
دستورالعمل تكميل فرمهاي ارزشيابي
تعداد صفحات :27
![](http://up.ba-everything.ir/view/1139824/download.png)
جهت دانلود اینجا کلیک کنید