2-5-4) نقش ريسك و آسيب پذيري در مفهوم اعتماد
2-5-5) مشخصات اعتماد بهنگام..............................
2-5-6) ابعاد اعتماد...................................................
2-5-7) مطالعات صورت گرفته در حوزه اعتماد در تجارت الكترونيك
2-5-7-1) مطالعات گيفن...........................................
2-5-7-2) مطالعات آنگ، دوبلار و لي.........................
2-5-7-4) مطالعات چسكين و ساپينت....................
2-5-7-5) مطالعات همفيل........................................
2-5-7-7) مدل وانگ و امورين.................................
2-5-7-8) مدل فرآيند محور چند بعدي ايجاد اعتماد
2-5-7-9) تحقيقات شانكر و همكاران.......................
2-5-7-11) تحقيقات دايل و همكاران........................
2-5-7-12) تحقيقات هافمن و همكاران....................
2-5-7-13) تحقيقات تراكتينسكي و همكاران.........
2-5-7-14) تحقيقات سولتان و همكاران..................
2-5-7-15) تحقيقات يون.........................................
2-5-7-16) مطالعات اسميت و همكاران....................
2-5-7-17)مطالعات شايندرمن.................................
2-5-7-18) مطالعات پالمر و همكاران........................
2-5-7-19) مطالعات ماتئو و همكاران.......................
2-5-7-20) مدل اعتماد،اعتماد رسمي و اعتماد غيز رسمي
2-5-7-21) مدل چرخه زندگي تسعه اعتماد در تجارت الكترونيك
2-5-7-22) مدل چند بعدي در تجارت الكترونيك...
2-5-7-23) مدل اعتماد ادراك شده در تجارت C 2B
2-5-8) فناوري حمايت كننده از اعتماد در تجارت الكترونيك
2-5-8-1) مهر و امضاي تاييد...................................
2-5-8-2) سيستم هاي شهرت................................
2-5-8-3) دفاتر ارائه عنوان ...................................
2-5-8-4-1) منوي كليدي امنيتي ..........................
2-5-8-4-2) سيستم زير ساخت عمومي ................
2-5-8-5) واسطه هاي مالي و آژانس هاي تضمين كننده
2 -5-8-6) سيستم هاي حقوق و قانوني...................
2-5-8-6-2) رويكرد دوگانه.....................................
2-5-8-6-1) رويكرد دستوري يا تجويزي................
2-5-8-6-3) رويكرد حداقل....................................
2-6) نتيجه گيري.......................................................
75
جهت دانلود اینجا کلیک کنید