ترجمه مقاله میزان کارایی سازمانی و فعالیت های (تکنیک های) ساخت

Womack و همکاران (1990 در صفحه 277) اعلام کردند که تولید با سود کم ممکن است به عنوان سیستم تولید جهانی و استاندارد در قرن بیست و یکم تبدیل گردد که ظاهرا موافق با تشویق هایی است که ممکن است ملاحظه گردند. داشتن روش های مدیریت کردن حامل برای تولید با سود کم به صورت تحت الفظی به عنوان یک ماشین می باشد که آن ها به صورت موثر آن را تبدیل به نیروی مخرب مهیبی می کنند که ممکن است به صورت نزولی افت یابد و در غیر این صورت مسائل تولید، سازمانی و فردی مرتبط با اقتصادهای غربی بعد از دوران جنگ می باشد.

بسته های چشم اندازی برای فعالیت های عملی تمایل به همه مفاهیم محیطی دارد که یک روش تازه فکر کردن و به علاوه فعالیت های مورد نیاز ضروری را پیشنهاد می دهد. در مورد تکیه کردن بر تولید، تاکید بر روی مشاهده کردن سازمان در زمینه فروشندگان و مشتریان و برحسب جریان فعالیت ها کشیده شده توسط مشتری می باشد. هدف محدود ساختن همه عناصر این سیستم می باشد که هیچ ارزشی را نسبت به مشتری اضافه نمی کند. تکیه کردن بر تولید و دیگر روش ها بخشی از حرکت مربوط به مدیریت کردن سازمانی درون جنبه های کلی مدیریت بوده است. پیش از این، تاکیدهای برجسته و مهمی در زمینه استراتژی مشارکتی در حالت تئوری و عملی براساس ارتقا محصولات و بازارها با برخی در نظر گرفتن های مشخص نسبت به تکنولوژی شده بود. به عنوان یک پادزهر، تکیه کردن بر تولید و TQM اغلب چیزی می باشد که می تواند یا باید به عنوان روشی تجاری در سازمان ها نشان داده شود.

پروژه کارشناسی ارشد

فایل محتوای:

1. اصل مقاله لاتین 20 صفحه     
2. متن ورد ترجمه شده بصورت کاملا تخصصی و قابل ویرایش 21 صفحه

جهت دانلود اینجا کلیک کنید