مقدمه: نوآوری به عنوان آخرین جبهه باقی مانده در دنیای کسب و کار امروزی به شرکتها کمک میکند تا هزینه هارا کاهش،عملکرد را بهبود و خدمات جدیدی به بازار عرضه کنند،کسب مزیت رقابتی از راه نوآوری، فرآیند بسیار پیچیده ای است.اینکار سرشار از پیچیدگی های فنی،وابستگی های میان رشته ای،عدم قطعیت و یکپارچه ...
دسته بندی: علوم انسانی » مدیریتتعداد مشاهده: 1309 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 29
حجم فایل:81 کیلوبایت
مقدمه:
نوآوری به عنوان آخرین جبهه باقی مانده در دنیای کسب و کار امروزی به شرکتها کمک میکند تا هزینه ها را کاهش، عملکرد را بهبود و خدمات جدیدی به بازار عرضه کنند،کسب مزیت رقابتی از راه نوآوری، فرآیند بسیار پیچیده ای است. اینکار سرشار از پیچیدگی های فنی، وابستگی های میان رشته ای، عدم قطعیت و یکپارچه سازی های پیچیده است. پیتر دارکر می گوید که تجارت تنها دو وظیفه اصلی دارد و تاکید زیادی نیز بر این دو دارد که عبارت اند از: بازاریابی و نو آوری. انجام این دو وظیفه منجر به نتیجه میگردد و نتیجه ارزش افزوده و بقیه فعالیت های دیگر تنها هزینه بر است (آهنگچی،1386،ص 618). بر همین اساس در این بخش ابتدا به تعریف نو آوری سپس به انواع نوآوری و فرایند های نو آوری و تاثیر آن در سازمان ها اشاره خواهیم کرد.
نوآوری به عنوان آخرین جبهه باقی مانده در دنیای کسب و کار امروزی به شرکتها کمک میکند تا هزینه ها را کاهش، عملکرد را بهبود و خدمات جدیدی به بازار عرضه کنند،کسب مزیت رقابتی از راه نوآوری، فرآیند بسیار پیچیده ای است. اینکار سرشار از پیچیدگی های فنی، وابستگی های میان رشته ای، عدم قطعیت و یکپارچه سازی های پیچیده است. پیتر دارکر می گوید که تجارت تنها دو وظیفه اصلی دارد و تاکید زیادی نیز بر این دو دارد که عبارت اند از: بازاریابی و نو آوری. انجام این دو وظیفه منجر به نتیجه میگردد و نتیجه ارزش افزوده و بقیه فعالیت های دیگر تنها هزینه بر است (آهنگچی،1386،ص 618). بر همین اساس در این بخش ابتدا به تعریف نو آوری سپس به انواع نوآوری و فرایند های نو آوری و تاثیر آن در سازمان ها اشاره خواهیم کرد.