چگونه رهبران بر رفتار ابتكاري كاركنان تأثير مي گذارند؟

مقاله ترجمه شده؛ یک راه برای بیشتر خلاق شدن سازمانها، سرمايه گذاري روي توانايي هاي كاركنان شان جهت نوآور بودن است. همانطور كه katz (1964، ص 1032) به آن اشاره كرده: سازماني كه منحصراً وابسته به رفتارهاي تجويز شده است، يك سيستم اجتماعي بسيار شكننده است. كار بيشتر مبني بر دانش مي شود و كمتر به صورت ...

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 622 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc, pdf

تعداد صفحات: 26

حجم فایل:160 کیلوبایت

قسمتی از متن مقدمه:
یک راه برای بیشتر خلاق شدن سازمانها، سرمايه گذاري روي توانايي هاي كاركنان شان جهت نوآور بودن است. همانطور كه katz (1964، ص 1032) به آن اشاره كرده: سازماني كه منحصراً وابسته به رفتارهاي تجويز شده است، يك سيستم اجتماعي بسيار شكننده است. كار بيشتر مبني بر دانش مي شود و كمتر به صورت انعطاف ناپذير و سخت تعريف مي شود. به عبارتي كاركنان مي توانند به بهبود عملكرد سازمان از طريق توانايي شان جهت توليد ايده و استفاده از آن به عنوان سنگ بنايي براي محصولات، خدمات و فرايندهاي كاري بهتر و جديدتر كمك كنند.