پایان نامه رشته مدیریت، نقش فرهنگ سازماني در افزايش كارآیي كاركنان اداره دارایی، چكيده: اگر شما فرهنگ را هدايت نكنيد، فرهنگ شما را هدايت مي كند. فرهنگ به معناي ارزشهاي مشترك ميان افراد يك گروه است. اين گروه ميتواند يك خانواده، يك سازمان و يا يك كشور باشد. تاثير فرهنگ در سطح ملي، دير زماني است كه ..

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 1201 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.DOC

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 74

حجم فایل:727 کیلوبایت

چكيده:
اگر شما فرهنگ را هدايت نكنيد، فرهنگ شما را هدايت مي كند. فرهنگ به معناي ارزشهاي مشترك ميان افراد يك گروه است. اين گروه ميتواند يك خانواده، يك سازمان و يا يك كشور باشد. تاثير فرهنگ در سطح ملي، دير زماني است كه شناخته شده است. ولي واژه فرهنگ سازماني، واژه بسيار جواني در ادبيات مديريت است. نكته قابل توجه اين است كه فرهنگ خوب يا بد مفهوم ندارد. مديران بايد هوشيار باشند كه فرهنگ سازماني با ماموريت و استراتژي هاي سازمان هم خواني داشته باشد. بنابراين ملاك قضاوت در مورد يك فرهنگ، ميزان هماهنگي آن با وظايف آن سازمان است. فرهنگ سازماني شمشيري دو لبه است. ازيك سو بستري است كه دستيابي به اهداف سازماني را تسهيل مي كند. لبه دوم فرهنگ سازماني مي تواند سدي باشد بر سر اعمال تغييرات در سازمان. تغيير اصولي و منطقي فرهنگ سازمان (در صورت لازم بودن) تا حد بسيار زيادي در گرو آموزش تيم تغيير دهنده مي باشد.

پروژه كارشناسي رشته ي مديريت بازرگاني، چكيده: فرهنگ سازماني از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در سازمان است نظر به اينكه برنامه‌هاي جديد تحول بيشتر به تحول بنيادي سازماني نگاه مي‌كند از اين‌رو هدف اين برنامه‌ها تغيير و تحول فرهنگ سازمان به‌عنوان زيربنا به بستر تحول است. قدرت فرهنگ با ميزان ...

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 778 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 84

حجم فایل:936 کیلوبایت

چكيده:
فرهنگ سازماني از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در سازمان است نظر به اينكه برنامه‌هاي جديد تحول بيشتر به تحول بنيادي سازماني نگاه مي‌كند از اين‌رو هدف اين برنامه‌ها تغيير و تحول فرهنگ سازمان به‌عنوان زيربنا به بستر تحول است. قدرت فرهنگ با ميزان تأثير و نفوذ آن بر رفتار سازماني تعيين مي‌گردد. ميزان قدرت و اقتدار فرهنگهاي سازماني را مي‌توان بر حسب دو معيار بسيار مهم الف) تعداد اعضاي متعهد به ارزشهاي غالب و ب) ميزان تعهد اعضاء به ارزشهاي غالب سازماني تعيين كرد. عوامل متعددي در درون سازمان و بيرون سازمان وجود دارد كه بر قدرت سازمان تأثير مي‌گذارند و ميزان قدرت و ضعف آن را تعيين مي‌كنند. افزايش تلاطم محيطي، فضاي آکنده از تغيير، تحول، دگرگوني و عدم اطمينان را به وجود آورده است. در گذشته، شايستگي مديران و اثربخشي آنها در گرو توانايي ها و مهارتهايي خاص بود، اما اکنون عوامل بيش از اينها وجود دارد که مي توانند بر اثربخشي سازمان مؤثر باشند.
اين تحقيق كه با هدف بررسي تاثير فرهنگ سازماني بر پيشيرد اهداف سازماني به روش كتابخانه اي و اسناد تهيه شده است مي كوشد تا با بررسي ادبيان و مباني موجود در اين خصوص بتواند راهكارهاي لازم در جهت پيشبرد اهداف سازماني بواسطه فرهنگ سازماني قوي را تبيين نمايد.

فهرست مطالب:
چكيده
فصــل اول:
1-1-مقدمه
1-2-طرح و بيان مسئله
1-3-ضرورت و اهميت تحقيق
1-4- اهداف تحقيق
1-4-1- هدف اصلي
2-4-1- اهداف فرعي