فصل دوم پایان نامه (مبانی نظری و پیشینه تحقیق)، این فایل برای فصل دوم پایان نامه رشته مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد تهیه شده و حاوی 29 صفحه با فرمت docx می باشد. بخشی از متن: انگيزش افراد به نيروي انگيزه هاي آنها بستگي دارد. انگيزه ها را چراهاي رفتاري مي گويند. اين انگيزه ها يا نيازها هستند که جهت ..
دسته بندی: علوم انسانی » مدیریتتعداد مشاهده: 1307 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 29
حجم فایل:304 کیلوبایت
توضیحات:
این فایل برای فصل دوم پایان نامه رشته مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد تهیه شده و حاوی 29 صفحه با فرمت docx می باشد.
بخشی از متن:
انگيزش افراد به نيروي انگيزه هاي آنها بستگي دارد. انگيزه ها را چراهاي رفتاري مي گويند. اين انگيزه ها يا نيازها هستند که جهت و شدت انجام کار را مشخص مي کنند. انگيزه ها «چراهاي» رفتارند. آنها باعث بروز فعاليت اند و حامي آن، ضمناً جهت کلي رفتار فرد را تعيين مي کنند. انگيزه ها بسوي هدفهايي راه مي سپارند که ممکن است از روي شعور آگاه يا نيمه آگاه باشند.(پاول هرسي کنت، بلانچارد، ترجمه قاسم کبيري، 1373، ص46) انگيزه ها يا سائقها را مي توان به عنوان مجموعه اي جهت دار تعريف کرد که ناظر به عمل است و براي محقق هدفي نيرومند ايجاد مي کند.(علاقه بند، 1375، ص56) ميل با اراده انجام کار يا انگيزش، عامل اساسي در ايجاد تلاش ها و فعاليت هاي فرد يا افراد است (حسيني نسب، 1373) انگيزش يکي از ابزار هاي مهم در القاي کارکنان براي توليد نتيجه مؤثر و کارآمد و خلق محيط کاري مثبت و اجراي موفقيت آميز برنا مه هاي پيش بيني شده است.
این فایل برای فصل دوم پایان نامه رشته مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد تهیه شده و حاوی 29 صفحه با فرمت docx می باشد.
بخشی از متن:
انگيزش افراد به نيروي انگيزه هاي آنها بستگي دارد. انگيزه ها را چراهاي رفتاري مي گويند. اين انگيزه ها يا نيازها هستند که جهت و شدت انجام کار را مشخص مي کنند. انگيزه ها «چراهاي» رفتارند. آنها باعث بروز فعاليت اند و حامي آن، ضمناً جهت کلي رفتار فرد را تعيين مي کنند. انگيزه ها بسوي هدفهايي راه مي سپارند که ممکن است از روي شعور آگاه يا نيمه آگاه باشند.(پاول هرسي کنت، بلانچارد، ترجمه قاسم کبيري، 1373، ص46) انگيزه ها يا سائقها را مي توان به عنوان مجموعه اي جهت دار تعريف کرد که ناظر به عمل است و براي محقق هدفي نيرومند ايجاد مي کند.(علاقه بند، 1375، ص56) ميل با اراده انجام کار يا انگيزش، عامل اساسي در ايجاد تلاش ها و فعاليت هاي فرد يا افراد است (حسيني نسب، 1373) انگيزش يکي از ابزار هاي مهم در القاي کارکنان براي توليد نتيجه مؤثر و کارآمد و خلق محيط کاري مثبت و اجراي موفقيت آميز برنا مه هاي پيش بيني شده است.