دردنیای امروز، مؤسسات آموزش عالی به عنوان مراکزی برای پاسداری از دانش موجود و محیطی برای فعالیت های پژوهشی در نظر گرفته می شوند.از طریق این موسسات است که حقایق جدیدی که راهگشای حل مسائل انسان ها و جوامع بشری باشند،کشف می شود. از این رو تکلیف برقرارکردن الگوی سازمانی و چگونگی اداره کردن چنین موسساتی روشن است. در این میان، متغیرهایی نظیر فرهنگ سازمانی، جو سازمانی، الگوهای تصمیم گیری و مشارکت کارکنان در امور سازمان نقشی انکار ناپذیر را در پیشبرد اهداف سازمان دارا هستند.
تسلیمی (1384) در این خصوص اشاره مي نمايد كه در عصر اطلاعات، مدیریت اثربخش و موفقیت آمیز سازمانها به توانمندی گردانندگان آنها در حل مسائل ساختار نیافته، شکار فرصتها، استفاده مدبرانه ازشایستگی های سازمان و کسب برتری رقابتی از طریق تصمیم گیری و اتخاذ تصمیمات صحیح بستگی دارد.کیفیت تصمیمات با تلفیق دانش،تخصص،مهارت و رویکرد افراد متعدد درگیر در فرایند تصمیم گیری و هم افزایی حاصل از آن بهبود می یابد.
تأثير تصميمات مشارکتي بر کارکرد سازمان‌ها تصميم‌گيرندگان را مجاب نموده که نگاه ويژه‌اي به مشارکت‌ کارکنان در تصميم‌گيري‌هاي سازماني داشته باشند .از اين‌روست که پرستون و پست  معتقدند که: انقلاب اول در علم مديريت، انقلاب استبداد مديران بود و انقلاب دوم، انقلاب جدايي مالکيت از مديريت و انقلاب سوم که مهم‌ترين انقلاب در مديريت است، انقلاب مشارکت در تصميم‌گيري‌ها است (طولابي، 1381، 59).

فهرست مطالب:
1-1-) بيان مسأله
2-1) اهداف پژوهش
1-2-1) هدف اصلی پژوهش
2-2-1) اهداف فرعي
3-1) فرضيه ها وسؤالات پژوهش
1-3-1) فرضيه هاي پژوهش
2-3-1) سؤالات پژوهش
4-1) تعريف اصطلاحات
1-4-1) جو سازمانی
2-4-1) مشارکت
3-4-1) تصمیم گیری
4-4-1) مشارکت در تصمیم گیری
5-1) تعاریف عملیاتی
2) مبانی نظری پژوهش
1-2)  جو سازماني
1-1-2) مفهوم جو سازمانی
2-1-2) تعاریف جو سازمانی
3-1-2) نظریه ها ومطالعات در زمينه جو سازمانی
1-3-1-2) جو سازمانی از نگاه تاجی یوری
2-3-1-2) جو سازمانی از منظر استرن  و استینهوف
3-3-1-2) جو سازمانی از نگاه هاجتس
4-3-1-2) جو سازماني از نگاه هريسون
5-3-1-2) جو سازمانی از منظر هالپین و کرافت
1-5-3-1-2) انواع جو سازماني طبق مدل هالپين و كرافت
6-3-1-2) مطالعات رنسيس ليكرت
4-1-2) رويکردهاي جوّ سازماني
1-4-1-2) رويکرد ساختاري
2-4-1-2) رويکرد ادراکي
3-4-1-2) رويکرد تعاملي
4-4-1-2) رويکرد فرهنگي
5-1-2) ابعاد جو سازماني
6-1-2) شاخص‌هاي جوّ سالم سازماني
7-1-2) بررسي ارتباط بين جو سازماني با شاخص هاي سازماني
1-7-1-2) ساختار سازمان و جو سازماني

این مجموعه شامل اجزای زنجیره تامین،  ارزیابی عملکرد سازمان ها و وظایف و فعالیت هایی است  که از نظر قانونی از هم جدا بوده و از طریق روابط عرضه و تقاضا بهم وصل شده اند و نیز شامل تمام فعالیت های مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام تا تحویل به مصرف کننده نهایی و جریان های اطلاعاتی با آن ها است که باعث هماهنگی فعالیت های درون سازمانی می شود. همچنین به معرفی سیستم های تعالی و توضیحی مختصری در مورد مدل های تعالی سازمان پرداخته ایم. اجرای این مدل ها در سازمان ها علاوه بر دیدی جامع نسبت به كلیه ابعاد یک سازمان متعالی، موجب تمركز خاصی برسازمان های پروژه محور می شود. مدل SCOR به عنوان نوعی مدل مرجع فرآیند معرفی گردیده است که شامل واژگان فنی، مجموعه تعاریف و اصطلاحات و معیارهای اندازه‌ گیری است كه با تبیین فرآیندهای استاندارد و تطبیق فعالیت های زنجیره تامین با بهترین شیوه‌های تجربه شده  می باشد که امروزه به عنوان تکنیکی بسیار سودمند دراختیار مدیران قرار گرفته است.درپایان پیرامون انگیزه های پیدایش مدل SCOR نقاط قوت و ضعف آن بحث کرده ایم.