بيان آرمان هاي كسب و كار
بيان ماموريت كسب و كار
برنامه مدیریتی و سازماندهی
مزيت هاي رقابتي مديريتي
توصيف كسب و كار
معرفي كسب و كار
معرفي محصول يا خدمت
تحليل صنعت
نقاط ضعف اساسي
مدل كسب و كار
نقاط قوت اساسي
تهديدات قابل ملاحظه
فرصت هاي قابل ملاحظه
برنامه بازار و بازاريابي
توصيف بازار
تحليل رقبا
استراتژي بازاريابي
1- استراتژي محصول
2- استراتژي قيمت
3- استراتژي مكان
4- استراتژي توزيع
5- استراتژي جذب مشتري
برآورد ميزان تقاضاي بازار
برآورد ميزان عرضه رقبا
برآورد سهم بازار و ميزان عرضه
برنامه عملياتي (توليد)
توصيف محصولات و خدمات
توصيف فرآيندهاي توليد يا ارائه خدمات
الف: هزينه هاي ثابت توليدي
مساحت ساختماني مورد نياز
هزينه ساختمان مورد نياز
ابزارآلات و وسايل فني و آزمايشگاهي
ماشين آلات و تجهيزات
وسايط نقليه
وسايل اداري و كارگاهي
هزينه هاي پيش بيني نشده و متفرقه
استهلاك هزينه هاي سرمايه اي ثابت
نيروي انساني مورد نياز
سوخت و انرژي
تعميرات و نگهداري
جمع كل سرمايه گذاري
منابع تامين سرمايه
محاسبه بهاي تمام شده در ظرفيت كامل
برآورد درآمد فروش
صورت حساب سود و زيان سال اول
تحليل مالي
ريسك ها، مشكلات و مفروضات اساسي
پيشنهادها
![](http://up.ba-everything.ir/view/1139824/download.png)
جهت دانلود اینجا کلیک کنید