کلیدواژه ها: مدیریت ریسک,مدیریت تامین زنجیره,کشور چین سیبرنتیک(فرمان شناسی)
1-مقدمه:
تمام تلاش های انسانی شامل عدم اطمینان و خطر است. این خطرات را به سه دسته تقسیم می کنند1- بلایای طبیعی2- فعالیت های مخرب,شکست های انسانی. طبیعت بسیاری از برنامه های ما را دچار اختلال می کند و آنچه انسان ساخته را تخریب می کند. اعمال خطر ممکن است از طرف بخشی از انسان ها تا حدی عمدی و یا از روی نقص شخصیتی باشد. دسته سوم بیشتر به خاطر به خطر افتادن منافع مشترک باشد. مثال هایی از این بحران ها عبارتند از:تری مایل آیلند در پنسیلوانیا در سال 1979,نشت نفت , آکسول ولدز درسال 1989,حادثه سال 1986 چرنوبیل,فاجعه بوپال هند در سال 1984,انفجار شاتل فضایی در سال 2003, شکس بلند مدت مدیریت سرمایه در سال 1998.
همه
سازمان ها باید خود را برای مقابله با بحران ها آماده کنند. در یک
جهان ایده آل مدیران باید همه چیزهای بدی که ممکناست اتفاق بیفتد را
شناسایی کنند و طرح های احتمالی برای جلوگیری از آن ها را توسعه دهد.
این ایده خوبی است با این حال بحران ها همیشه ناشی از طبیعت,انسان های
مخرب و یا سیستم ها ناشی...
قیمت فایل فقط 8,500 تومان
![](http://up.ba-everything.ir/view/1139824/download.png)
جهت دانلود اینجا کلیک کنید